信息流广告投放过程中，总会出现出价过高的问题，那么当我们遇到这种情况时该如何解决呢？今天我们就来说一说信息流广告投放过程中该怎么降价。

在降价的过程之中，我们都会认为边消耗边降价是比较好的操作方式，不过其实随着消耗降价会导致计划容易跑死，所以这时我们就可以采取分批次的方式将出价降到预期的成本。一天降一到两次，我们只要将出价降到百分之十左右，不过也要考虑到我们的测试成本，不能因为出高价花太多钱，所以在降价的过程中不能出的太慢。

降价的时候还有一个技巧：一般出价和转化成本之间的“缝儿”、可以认为是降价的安全空间，在“缝儿”的范围内降价、计划一般不会死，因为计划已经能跑到这个成本；如果把出价降到低于转化成本，降价之后计划不跑了的概率会大一些。

其实降价是一个比较困难的事，只有将出价降到与预期成本了，我们才能有效控制成本，所以无论怎样我们都要降，死了就测试失败，认了。

讲一个失败的案例，有一个二类电商的账户，预期成本是35，然后在投放过程中不断提价，从35提到40、50、60……一直提到88，终于花钱了。在投放过程中，这条计划从9号开始投放，预算1000，出价88，当天预算撞线了，转化成本50。50的成本远低于88的出价，但还是高于我的预期，我希望它能做到35。这时候很难用出价来控制成本，但是不控制又不行，这么卖赔钱，我就打算强行把出价从88降到35。

为了避免一下降太多计划直接死掉，我就先把出价降到现有的成本50，并且把预算从1000放到了3000，让它边花钱边降价，试一下看能不能降下来。

但是降价之后计划转化率就降下来了，第二天转化成本明显涨了，从50涨到了71，计划花钱速度也很慢，一天只花了200块。这时候如果还想再抢救一下的话，应该把出价提上去，再提到75左右，让出价高于现有成本，但是我觉得这个降价的幅度比较大，要从88降到35，本身难度比较大，就没再提价、让它那么放着跑了。

第三天计划表现更糟，成本都到116了，应该是降价之后模型凌乱了，并且因为前期转化成本和出价的“缝儿”比较大，也很难被赔付，就把它关停了。测试失败。出高价有风险，很可能降下来计划就死了，所以在选择的过程中一定要谨慎！